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by Giada Ruina

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La trasformazione digitale rappresenta una delle sfide più significative per le imprese contemporanee, un percorso che va oltre la semplice adozione di nuove tecnologie, richiedendo un profondo cambiamento culturale e organizzativo. La digitalizzazione dei processi aziendali si pone al centro di questa rivoluzione, offrendo una leva strategica per migliorare l’efficienza, l’efficacia e la qualità del lavoro in ogni ambito di business, integrando l’expertise aziendale e focalizzando il lavoro sulle attività a valore.

 

L’Approccio alla Digitalizzazione dei Processi

La nostra proposition in materia di Digital Process si concentra sull’ascolto delle necessità di business, sull’analisi, la definizione, la modellazione e l’orchestrazione dei processi aziendali, mirando a una loro ottimizzazione e trasformazione sia interna che rivolta al mercato e la loro corretta adozione da parte di tutti gli stakeholders.

Attraverso piattaforme  integrati l’impiego di tecnologie avanzate, quali intelligenza artificiale (AI), machine learning e robotic process automation (RPA), proponiamo soluzioni che abilitano l’iper-automazione, semplificando e rendendo più efficienti le procedure operative.

 

Esempi di Applicazione nel Business

Le nostre soluzioni digitali trovano applicazione in una vasta gamma di settori e funzioni aziendali, dimostrando la versatilità e l’efficacia della digitalizzazione dei processi:

🟪 CRM personalizzati. Piattaforme che supportano ogni fase della customer journey, dalla scoperta di nuovi prospect alla gestione post-vendita, migliorando la relazione con il cliente e ottimizzando la gestione dei lead.

🟪 Marketing & Sales Automation. L’utilizzo di dati e analisi intelligenti per velocizzare le trattative e raggiungere gli obiettivi di marketing in modo più efficiente.

🟪 Robotic Process Automation (RPA). Automazione dei compiti ripetitivi per ridurre gli errori e migliorare l’efficienza operativa.

🟪 Gestione HR digitalizzata. Soluzioni su misura per l’onboarding e la gestione del ciclo di vita dei rapporti con i dipendenti, inclusa tutta la storicizzazione dei documenti, che rispettano le specificità aziendali e le normative vigenti.

🟪 Digitalizzazione dei processi amministrativi. Soluzioni paperless per la gestione dei processi sia del ciclo passivo che attivo, incluse le diverse forme di firma elettronica, l’apposizione di sigilli digitali e l’archiviazione con conservazione digitale dei documenti.

 

Vantaggi Competitivi per le Aziende

Le imprese che adottano le nostre soluzioni Digital Process possono beneficiare di numerosi vantaggi competitivi:

🟪 Operatività in ambienti sicuri. Le piattaforme low-code moderne garantiscono la sicurezza e il controllo IT necessari per operare in modo efficace.

🟪 Collaborazione aperta. Supporto alla collaborazione tra diverse unità di business, anche a livello globale e su vari dispositivi, migliorando la comunicazione e l’efficienza.

🟪 Orchestrazione di processi. Facilitazione dell’interazione tra diversi processi, strumenti e canali di comunicazione, grazie a connettori certificati e la possibilità di integrazioni custom, migliorando l’agilità aziendale.

🟪 Incremento della produttività. Ottimizzazione dei processi per un miglioramento tangibile dell’efficienza e della produttività aziendale.

🟪 Miglioramento dell’esperienza cliente. Le soluzioni digitali migliorano significativamente l’esperienza d’uso per i clienti, aumentando il loro valore percepito e la soddisfazione.

 

La digitalizzazione dei processi aziendali offre, quindi, un percorso fondamentale per le imprese che intendono navigare con successo la trasformazione digitale, sfruttando le potenzialità delle nuove tecnologie per rimanere competitive nel mercato odierno.

Le nostre soluzioni consentono alle aziende di trasformare le proprie operazioni, migliorando l’efficienza, l’agilità e l’esperienza del cliente, pietre miliari per il successo nel panorama digitale globale.

 

Contattaci senza impegno: ITsolution@asystelitalia.it oppure https://www.asystelitalia.it/contatti/

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